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知识路径： > 系统开发基础知识 > 开发管理 > 项目的范围、时间、成本 > 成本管理 > 挣值分析 >
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相关知识点：4个
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（1）计划工作量的预算费用（Budgeted Cost for work Scheduled，BCWS）：指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时（或费用）。计算公式为：
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BCWS主要反映的是进度计划应当完成的工作量，而不是反映应消耗的工时或费用。BCWS有时也称为PV（Planned Value）。
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（2）已完成工作量的实际费用（Actual Cost for Work Performed，ACWP）：项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标，也简称为AC。
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（3）已完成工作量的预算成本（Budgeted Cost for Work Performed，BCWP）：项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的工时（或费用），即挣值（Earned Value，EV）。BCWP的计算公式为：
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（4）剩余工作的成本（Estimate to Completion，ETC）：完成项目剩余工作预计还需要花费的成本。ETC用于预测项目完工所需要花费的成本，其计算公式为：
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