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知识路径： > 信息工程项目管理知识 > 投资控制 > 信息系统投资控制的基础知识与方法 >
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相关知识点：4个
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评价和决策是指由投资决策部门组织和授权有关咨询公司或有关专家，代表项目业主和出资人对建设项目可行性研究报告进行全面的审核和再评价。其主要任务是对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见，最终决策该项目投资是否可行，并确定最佳投资方案。项目评价与决策是在可行性研究报告基础上进行的，其内容包括：
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（1）全面审核可行性研究报告中反映的各项情况是否属实；
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（2）分析项目可行性研究报告中各项指标计算是否正确，包括各种参数、基础数据及定额费率的选择；
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（3）从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效益；
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（4）分析判断项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，对项目做出最终的投资决策；
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由于基础资料的占有程度、研究深度与可靠程度要求不同，可行性研究的各个工作阶段的研究性质、工作目标、工作要求、工作时间与费用各不相同。一般来说，各阶段的研究内容由浅入深，项目投资和成本估算的精度要求由粗到细，研究工作量由小到大，研究目标和作用逐步提高。
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