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要求
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真题
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19
项目集（大型项目）管..
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掌握
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59
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大型及复杂项目管理
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掌握
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52
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├
19.1
项目集管理基础
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掌握
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4
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│├
19.1.1
项目集管理标准
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掌握
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0
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│├
19.1.2
项目集相关角色界定
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掌握
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4
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│├
19.1.3
项目集经理的角色及其..
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掌握
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0
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├
19.2
项目集与战略一致性
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掌握
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0
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│├
19.2.1
项目集与组织战略的一..
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掌握
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0
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││├
19.2.1.1
项目集商业论证
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掌握
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0
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││├
19.2.1.2
项目集计划
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掌握
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0
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│├
19.2.2
项目集路线图
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掌握
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0
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│├
19.2.3
环境评估
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掌握
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0
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││├
19.2.3.1
事业环境因素
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掌握
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0
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││├
19.2.3.2
环境分析
|
掌握
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0
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├
19.3
项目集生命周期和收益..
|
掌握
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3
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│├
19.3.1
项目集生命周期
|
掌握
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2
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││├
19.3.1.1
项目集定义阶段
|
掌握
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0
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││├
19.3.1.2
项目集收益交付阶段
|
掌握
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0
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││├
19.3.1.3
项目集收尾阶段
|
掌握
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1
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│├
19.3.2
项目集收益管理
|
掌握
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1
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││├
19.3.2.1
项目集收益识别
|
掌握
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0
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││├
19.3.2.2
项目集收益分析与规划..
|
掌握
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1
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││├
19.3.2.3
项目集交付
|
掌握
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0
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││├
19.3.2.4
交付项目集收益
|
掌握
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0
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││├
19.3.2.5
项目集收益维持
|
掌握
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0
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├
19.4
项目集干系人管理
|
掌握
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0
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│├
19.4.1
项目集干系人识别
|
掌握
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0
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│├
19.4.2
编制项目集干系人管理..
|
掌握
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0
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│├
19.4.3
管理项目集关系人
|
掌握
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0
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│├
19.4.4
监控项目干系人
|
掌握
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0
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├
19.5
项目集治理
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掌握
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0
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│├
19.5.1
项目集治理委员会及其..
|
掌握
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0
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││├
19.5.1.1
项目集治理与组织愿景..
|
掌握
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0
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││├
19.5.1.2
项目集的批准、签署和..
|
掌握
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0
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││├
19.5.1.3
项目集筹资
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掌握
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0
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││├
19.5.1.4
建立项目集治理计划
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掌握
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0
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││├
19.5.1.5
沟通与签署项目集成功..
|
掌握
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0
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││├
19.5.1.6
批准项目集方法与计划..
|
掌握
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0
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││├
19.5.1.7
项目集绩效支持
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掌握
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0
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││├
19.5.1.8
项目集报告与控制
|
掌握
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0
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││├
19.5.1.9
项目集组件启动移交和..
|
掌握
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0
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│├
19.5.2
项目集组件治理与其他..
|
掌握
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0
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││├
19.5.2.1
项目集组件治理
|
掌握
|
0
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││├
19.5.2.2
项目集信息系统
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掌握
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0
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││├
19.5.2.3
项目集知识管理
|
掌握
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0
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││├
19.5.2.4
项目集管理审计支持
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掌握
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0
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├
19.6
项目集管理支持过程
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掌握
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0
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│├
19.6.1
项目集整合管理
|
掌握
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0
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|
│├
19.6.2
项目集沟通管理
|
掌握
|
0
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|
│├
19.6.3
项目集财务管理
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掌握
|
0
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|
│├
19.6.4
项目集采购管理
|
掌握
|
0
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|
│├
19.6.5
项目集质量管理
|
掌握
|
0
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|
│├
19.6.6
项目集范围管理
|
掌握
|
0
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|
│├
19.6.7
项目集资源管理
|
掌握
|
0
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|
│├
19.6.8
项目集风险管理
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掌握
|
0
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|
│├
19.6.9
项目集进度管理
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掌握
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0
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京公网安备 11010502032051号 | 营业执照