第5章 项目管理




知识点 历年真题 本章分布

要求 真题
  5 项目管理 掌握 27
人力资源计划编制   掌握 0
层次结构图   掌握 0
分配责任矩阵   掌握 0
组建项目团队   掌握 0
项目团队建设   掌握 0
团队建设的措施   掌握 0
团队发展过程   掌握 0
团队建设理论   掌握 0
管理项目团队   掌握 0
  5.1 项目计划管理 掌握 1
项目计划的内容   掌握 0
项目监督与控制   掌握 0
  5.2 项目范围管理 掌握 4
范围管理计划   掌握 0
范围定义   掌握 0
范围变更   掌握 0
 │├ 5.2.1 工作分解结构 掌握 1
创建工作分解结构   掌握 1
 │├ 5.2.2 范围确认和控制 掌握 3
  5.3 项目进度控制 掌握 6
 │├ 5.3.1 活动资源估算 掌握 0
 │├ 5.3.2 活动历时估算 掌握 1
活动历时估算   掌握 1
软件项目的工作量   掌握 0
德尔菲法   掌握 0
类比估算法   掌握 0
功能点估计法   掌握 0
 │├ 5.3.3 进度控制技术和工具 掌握 5
活动排序   掌握 0
前导图法   掌握 0
箭线图法   掌握 0
确定依赖关系   掌握 0
关键路径法   掌握 0
关键路径   掌握 0
时差   掌握 0
费用斜率   掌握 0
进度压缩   掌握 0
计划评审技术   掌握 1
活动的时间估计   掌握 0
项目周期估算   掌握 0
甘特图和时标网络图   掌握 1
进度控制   掌握 0
分析进度偏差的影响   掌握 0
项目进度计划的调整   掌握 0
  5.4 项目成本管理 掌握 5
 │├ 5.4.1 项目估算 掌握 1
成本估算   掌握 1
自顶向下的估算法   掌握 0
自底向上的估算法   掌握 0
差别估算法   掌握 0
 │├ 5.4.2 成本预算 掌握 1
成本预算   掌握 1
成本预算技术   掌握 0
预算的步骤   掌握 0
直接成本与间接成本   掌握 0
零基准预算   掌握 0
 │├ 5.4.3 成本控制技术和工具 掌握 1
挣值分析   掌握 0
基本参数   掌握 0
评价指标   掌握 0
评价曲线   掌握 0
项目完成成本再预测   掌握 0
  5.5 项目风险管理 掌握 5
风险与风险管理   掌握 3
风险的定义   掌握 0
风险的特点   掌握 0
风险的分类   掌握 0
风险管理的流程   掌握 1
风险分析   掌握 0
风险定性分析   掌握 0
风险定量分析   掌握 0
风险应对措施   掌握 0
制订风险防范策略   掌握 0
制订风险响应策略   掌握 0
信息系统常见风险   掌握 0
宏观   掌握 0
微观   掌握 0
细节   掌握 0
  5.6 项目质量管理 掌握 1
质量保证   掌握 0
质量控制   掌握 1
 │├ 5.6.1 质量管理的内容 掌握 0
 │├ 5.6.2 质量管理的方法 掌握 0
  5.7 项目文档管理 掌握 2





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