评价执行者的动作
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       为了执行计划的评价,评价者应做到以下几点。
       ①管理请求者提供的产品部件;
       ②管理评价动作所产生的数据(包括报告和记录);
       ③管理评价执行动作的工具。
       此外,评价者还可以管理在评价者的承诺之外执行的评价动作;
       管理使用特定评价技术所隐含的要求。
       软件部件的管理
       评价请求者应根据评价计划中定义的进度向评价者交付软件部件和与软件相关的文档。
       评价者应登记全部软件部件和软件的相关文档。在证实了软件的规模和复杂程度之后,应使用正式的配置管理。
       软件样品登记的信息应至少包括:
       ①部件或文档的惟一标识符;
       ②部件的名称或文档标题;
       ③文档的状态(包括物理状态或变异状态);
       ④请求者提供样品的版本、配置和日期信息;
       ⑤接收的日期。
       除非请求者有另外的许可,否则,评价者将保守全部产品部件和相关文档的秘密。
       评价数据管理
       评价执行动作通常是测量产品和它的部件,以获得并解释中间数据,以便将产生的结果记入测试报告。中间数据的种类多种多样,例如,为测试产生的数字、图形、图表、部件的摘录或形式化模型。
       对中间数据的保密应与原来对部件和文档的保密方法一样。此外,评价者应尽力防止这些数据被意外或恶意地修改。特别是当中间数据量非常大并且非常复杂时,应使用正式的配置管理来保持中间评价结果与评价产品之间的一致性。
       评价者应把所有中间数据记入评价记录,以便依据它们进行解释。如同在评价计划中规定的那样,在解释过程中所作的决定也应被记入评价记录。
       工具使用的管理
       评价执行动作需要使用软件工具来收集原始数据,或解释中间数据。
       当使用工具来评价执行动作时,应在评价报告中记录对工具的引用。该引用应由工具的标识、工具的供方和工具的版本信息组成。
       对所用工具的更详细的引用信息应记录在评价记录中,包括工具配置的详细信息和为得到相同的中间结果而重复评价动作所需的任何相关信息。
       评价者应尽最大努力保证工具按照所期望的方式进行工作。评价者应保留在评价过程中承诺合法使用工具的记录。
       现场评价
       有时,不能在评价者假定的场所评价执行动作。如,开发者的工作地点或软件产品的运行现场。
       这时,评价者应控制所有执行的评价动作。特别是,应避免任何使评价结果无效的情况发生。
       评价者应尽最大努力保证评价结果和中间结果的保密性。
       特定评价技术的需求
       当评价计划要求评价产品的可执行程序时,应精确记录评价的配置和评价的环境。
       当评价动作要求检查文档时,建议使用检查表。
       评审和报告
       在评价执行过程中会产生中间评价结果和最终评价结果。为达到最大的客观性,每个评价动作应由不同的评价执行动作的评价者来检查。
       应评审全部评价结果,其目的取决于所考虑的评价动作的实质。应至少有一个不直接涉及评价动作的人员参加评审。评审报告应包括在评价记录中。
       一旦评审通过,应像评价规格说明中规定的那样,把评价结果记入评价报告中。此外,当评价计划也是这样规定时,某些中间结果或解释决定也应记入评价报告。
 

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