| （1）把好系统设计安全关。系统设计是行业工控系统与信息工程建设的第一个环节，要遵循业务需求与安全需求同步设计的原则，消除系统结构性漏洞，打牢系统安全防护基础。
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| （2）把好产品研发与设备采购关。把好产品研发和设备采购关，能有效防止存有漏洞或后门的产品进入行业系统，是保证系统安全的重要环节。产品研发包括研发过程要规范，安全性能要达标，安全测试要同步。
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| （3）把好系统安全管理关。大量事实证明，管理漏洞是许多行业工控系统、信息系统出现故障的主要原因，确保系统安全，管理是关键，围绕系统安全管理，要重点抓好健全领导机制，完善管理制度和人员管理3项基本工作。要加强工程实施和竣工验收管理，同步跟踪工控与信息系统建设的全过程，高度重视竣工验收，随时发现和消除各种安全隐患和漏洞。
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| （4）把好系统风险评估关。定期开展安全检测和风险评估，及时发现行业工控系统存在的脆弱性和漏洞，评估可能面临的安全风险，并对发现的安全问题进行技术加固。
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| （5）把好系统威胁监测和应急响应关。为及时发现各种网络入侵攻击行为，应对重要的行业工控系统网络端结点和关键数据进行威胁监测，以掌握主机系统、邮件系统、网络和网站的运行状况和安全态势。应急响应是应对信息安全事件，防止事态扩大，堵塞漏洞，减少损失必不可少的一项重要工作。建立应急响应技术团队，制定应急响应预案，定期开展应急演练、现场取证和攻击源定位、系统和数据恢复，以及安全加固等工作。
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