项目评估-软考在线

项目评估



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知识难度：

考试要求：掌握

知识路径： > 立项管理 > 项目评估与论证

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定义和依据

项目评估是指在项目可行性研究的基础上，由第三方（国家、银行或有关机构）根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会角度出发对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。

项目评估的依据有：

.项目建议书及其批准文件。

.项目可行性研究报告。

.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见。

.有关资源、配件、燃料、水、电、交通、通信、资金（包括外汇）等方面的协议文件。

.必需的其他文件和资料。

程序

项目评估工作一般可按以下程序进行：

.成立评估小组，进行分工，制订评估工作计划。

.开展调查研究，收集数据资料，并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。

.分析与评估。

.编写评估报告。

.讨论、修改报告。

.专家论证会。

.评估报告定稿。

内容

项目评估的主要内容包括：

.项目与企业概况评估。

.项目建设的必要性评估。

.项目建设规模评估。

.资源、配件、燃料及公用设施条件评估。

.网络物理布局条件和方案评估。

.技术和设备方案评估。

.信息安全评估。

.安装工程标准评估：采用的标准、规范是否先进、合理，是否符合国家有关规定。

.实施进度评估。

.项目组织、劳动定员和人员培训计划评估。

.投资估算和资金筹措。

.项目的财务效益评估。

.国民经济效益评估。

.社会效益评估。

.项目风险评估。

评估报告

项目评估报告大纲应包括如下几个方面的内容：

.项目概况：项目基本情况、综合评估结论（提出是否批准或可否贷款的结论性意见）。

.详细评估意见。

.总结和建议：存在或遗留的重大问题、潜在的风险、建议。

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