配置标识与建立基线-软考在线

配置标识与建立基线



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被考频率：中频率

答错率： 52%

知识难度：

考试要求：掌握

知识路径： > 信息文档管理、配置管理与知识管理 > 配置管理基础

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配置识别是配置管理的基础性工作，是管理配置的前提。

识别配置项

配置项的识别对象主要包括将交付给顾客的产品，指定的内部工作产品，采购产品，工具，其他用于创建和描述这些工作产品的实体。还包括规定产品需求的规范和接口文件。

配置管理员应根据《项目管理计划》和《配置管理计划》等文档来识别将置于配置管理之下的配置项。

识别配置项的主要步骤如下：

（1）识别配置项。

（2）为每个配置项指定唯一的标识号。

（3）确定每个配置项的重要特征。

（4）确定配置项进入配置管理的时间。

（5）确定每个配置项拥有者的责任。

（6）填写《配置项管理表》。

（7）审批《配置项管理表》。

建立配置管理系统

配置管理员根据《项目管理计划》、《配置管理计划》和《配置项管理表》等文件建立并维护用于控制工作产品的配置管理系统。建立和管理配置管理系统的主要步骤如下：

（1）建立适用于多控制等级配置管理的管理机制。

（2）存储和检索配置项。

（3）在各个控制等级之间共享和转换配置项。

（4）存储和复原配置项的归档版本。

（5）存储、更新和检索配置管理记录。

（6）创建配置管理报告。

（7）保护配置管理系统的内容。

（8）权限分配。

创建基线或发行基线

配置管理员根据《项目管理计划》、《配置管理计划》和《配置项管理表》等文档创建构造或发行基线，供内部使用和交付给客户。创建基线或发行基线的主要步骤如下：

（1）获得CCB的授权。

（2）创建构造基线或发行基线。

（3）把基线中包含的配置项集合形成文件。

（4）使基线可用。

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