设计开发项目中知识管理的制度建设-软考在线

设计开发项目中知识管理的制度建设



考试要求：掌握

知识路径： > 信息文档管理、配置管理与知识管理 > 知识管理基础

组织结构的变革——建立学习型组织

项目中知识学习与共享是否能够在组织内得到有效的应用，其中的一个重要条件就是员工必须能够顺利地进行知识交流。员工间的知识交流不仅要在具有相同知识结构的人员之间进行，更重要的是要和具有不同知识结构的人员进行交流。因此，知识经济时代的组织结构必须有助于知识的交流和应用，而目前国内项目组织所采用的金字塔型组织结构却严重地禁锢了不同部门具有不同知识结构的员工之间的接触和交流，妨碍了知识的更新和应用。因此应采用学习型组织。

学习型组织结构具有如下特点：

.有利于员工的相互影响、沟通和知识共享。

.有利于组织的知识更新和深化。

.有利于组织集中资源完成知识的商品化。

.有利于组织掌握对环境的适应能力。

.有助于增强组织员工的团队合作精神。

建造信息系统项目的知识仓库

知识仓库就是一个重要的知识信息系统，它是一个以知识需求为导向，源于公司事务系统和外部知识源的数据库。

加强信息系统项目中的知识产权管理

信息系统项目中的知识产权管理包括以下几个方面：

.知识产权（知识资产）战略管理。重点是理顺并解决项目组织知识产权归属关系，存留、收集界定知识产权归属的证据，以实现知识产权的有效保护。

.知识管理技术的知识产权。知识管理技术的实现以信息技术为基础。组织应通过申请专利等形式及早对知识产权进行保护。

.知识管理文档的知识产权。项目组织知识管理过程所形成的各类文档和知识库都具有数据库的特征，其中许多还涉及本项目组织的技术秘密，应该及时进行软件登记或采取适当手段加以合理保护。

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