| 当前制造业面临的四大挑战：一是能源资源利用效率的提高。因为这与制造业的发展相辅相成。效率是一个决定性因素；二是在产品越来越复杂情况下，交货期却越来越短。这也是全球都会面临的挑战；三是现在小批量、多批次的定制化或半定制化生产的需求越来越多。因此对生产线提出了柔性制造的要求。四是劳动力的短缺，特别是成熟的或熟练的劳动力短缺。
|
|
|
| 其中最重要两点是：在产品越来越复杂的情况下，交货期却越来越短；柔性化的需求（即小批量、多批次的需求）越来越多。其主要原因是当今处在网络化与数字化的时代。网络化与数字化对商业模式进行重构。在移动互联网、互联网金融这个领域，阿里巴巴、淘宝等平台崛起，消费者的需求变得越来越多元，产品的生命周期越来越短。
|
|
|
| 美国企业采取的解决方法如下。如艾默生是一个关注于流程制造的公司（如石化），提出了普适测量的观点。因为流程制造更多是为了提取数据，观测数据，进行监测的状态，所以他提出在上面加上传感器、测量仪，把所有数据集中到一个云端；GE提到工业物联网，将物联网技术运用到工业。
|
|
|
| 中国企业采取的方法如下。如两化融合、数字工厂、先进制造装备，2015年3月5日，李克强总理在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“中国制造2025”的宏大计划。《中国制造2025》提出，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，通过“三步走”实现制造强国的战略目标。第一步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。
|
|
|
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照