工具与技术-软考在线

工具与技术



被考次数： 1次

被考频率：低频率

答错率： 73%

知识难度：

考试要求：掌握

知识路径： > 项目进度管理 > 规划进度管理过程 > 规划项目进度管理的工具与技术

本知识点历年真题试卷分布

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专家判断

专家判断可以基于历史信息对项目环境及以往类似项目的信息提供有价值的见解，专家判断还可以对是否需要联合使用多种方法，以及如何协调方法之间的差异提出建议。

分析技术

对于分析技术的解释参见第12章中监控项目工作中的内容，制订进度管理计划时可能用到的分析技术有预测方法、储备分析、趋势分析和差异分析等。

会议

项目团队可举行规划会议来制订进度管理计划。参会人员可包括项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员、选定的干系人、进度规划或执行负责人，以及其他必要人员。

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