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| 进度管理计划规定了用于项目的进度规划方法和工具，对活动排序具有指导作用。
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| 活动属性中可能描述了活动之间的必然顺序或确定的紧前、紧后关系。
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| 里程碑清单中可能已经列出特定里程碑的实现日期，这可能影响活动排序的方式。
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| 项目范围说明书中包含产品范围描述，而产品范围描述中又包含可能影响活动排序的产品特征，如软件项目中的子系统界面。项目范围说明书中的其他信息也可能影响活动排序，如项目可交付成果、项目制约因素和假设条件。虽然活动清单中已经体现了这些因素的影响结果，但还是需要对产品范围描述进行整体审查以确保准确性。
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| .公司知识库中有助于确定进度规划方法论的项目档案。
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| .现有的、正式或非正式的与活动规划有关的政策、程序和指南（如用于确定逻辑关系的进度规划方法论）。
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| .有助于加快项目活动网络图编制的各种模板。模板中也会包括有助于活动排序的，与活动属性有关的信息。
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