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被考次数: 1次
被考频率: 低频率
答错率:    77%
知识难度:
考试要求: 掌握     
知识路径:  > 项目成本管理  > 制定项目成本管理计划  > 制定项目成本管理计划  > 项目成本管理计划制定的输入


本知识点历年真题试卷分布
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       项目章程
       项目章程规定了项目总体预算,可据此确定详细的项目成本。项目章程所规定的项目审批要求,也对项目成本管理有影响。
       项目管理计划
       项目管理计划中用以制订成本管理计划的信息包括:
       .范围基准:包括项目范围说明书和WBS详细信息,可用于成本估算和管理。
       .进度基准:定义了项目成本将在何时发生。
       .其他信息:项目管理计划中与成本相关的进度、风险和沟通决策等信息。
       事业环境因素
       可能影响制订成本管理计划过程的事业环境因素包括:
       .能影响成本管理的组织文化和组织结构。
       .决定着在当地及全球市场上可获取哪些产品、服务和成果的市场条件。
       .用于换算发生在多个国家的项目成本货币汇率。
       .发布的商业信息。经常可以从商业数据库中获取资源成本费率及相关信息。这些数据库动态跟踪具有相应技能的人力资源的成本数据,也提供材料与设备的标准成本
       数据,还可以从卖方公布的价格清单中获取相关信息。.项目管理信息系统,可为管理成本提供多种方案。
       组织过程资产
       可能影响制订成本管理计划的组织过程资产包括:
       .财务控制程序(如定期报告、费用与支付审查、会计编码及标准合同条款等)。
       .历史信息和经验教训知识库。
       .财务数据库。
       .现有的、正式的和非正式的与成本估算和预算有关的政策、程序和指南。
 

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