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| 人员配备的变化，无论是自主选择还是由不可控事件造成，都会影响项目管理计划的其他部分。如果人员配备问题导致项目团队无法坚持项目管理计划（如造成进度拖延或预算超支），就需要通过整体变更控制过程来处理变更请求。人员配备变更可能包括转派人员、外包部分工作，以及替换离职人员。
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| 项目管理计划中可能需要更新的内容包括人力资源管理计划。
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| 可能被间接更新的项目文件包括问题日志、角色描述和项目人员分派。
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| 可能需要更新的事业环境因素包括对组织绩效评价的输入以及个人技能更新。
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| 可能需要更新的组织过程资产包括历史信息和经验教训文档、相关模板以及组织的标准流程。
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