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考试要求：掌握

知识路径： > 项目沟通管理和干系人管理 > 控制沟通 > 沟通控制的输出

工作绩效信息

工作绩效信息是对收集到的绩效数据的组织和总结。这些绩效数据通常根据干系人所要求的详细程度展示项目状况和进展信息。之后，需要向相关的干系人传达工作绩效信息。

变更请求

控制沟通过程经常导致需要进行调整、采取行动和开展干预，因此就会生成变更请求。

项目管理计划更新

控制沟通过程可能引起对沟通管理计划及项目管理计划（如干系人管理计划和人力资源管理计划）其他组成部分的更新。

项目文件更新

可能需要更新的项目文件包括预测、绩效报告和问题日志。

组织资产更新

可能需要更新的组织过程资产包括报告格式和经验教训文档等。

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