工具与技术
考试要求: 掌握     
知识路径:  > 项目风险管理  > 规划风险管理  > 规划风险管理的工具和技术


 
       分析技术
       分析技术用来理解和定义项目的总体风险管理环境。风险管理环境是基于项目总体情况的干系人风险态度和项目战略风险敞口的组合。
       专家判断
       可征求那些具备特定培训经历或专业知识的小组或个人的意见,借助专家判断制订全面的风险管理计划。
       会议
       项目团队可举行规划会议来制定风险管理计划,参会者可包括项目经理、选定的项目团队成员和干系人、组织中负责管理风险规划和应对活动的任何人员,以及需要参加的其他人员。
 

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