组织过程资产
考试要求: 掌握     
知识路径:  > 项目整体管理  > 编制项目管理计划  > 编制项目管理计划  > 编制项目管理计划的依据和成果  > 输入


 
       可能影响制定项目管理计划过程的组织过程资产包括:
       .标准化的指南、工作指示、建议书评价准则和绩效测量准则。
       .项目管理计划模板。
       .变更控制程序,包括修改组织标准、政策、计划和程序(或任何项目文件)所须遵循的步骤,以及如何批准和确认变更。
       .以往项目的项目档案(如范围、成本、进度与绩效测量基准、项目日历、项目进度网络图和风险登记册)。
       .历史信息与经验教训知识库。
       .配置管理知识库,包括组织标准、政策、程序和项目文件的各种版本与基准。
 

更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2025 All Rights Reserved
软考在线版权所有