分解
被考次数: 3次
被考频率: 中频率
答错率:    66%
知识难度:
考试要求: 掌握     
知识路径:  > 项目范围管理  > 范围定义  > 创建WBS所采用的方法  > 工具与技术


本知识点历年真题试卷分布
>> 试题列表    
 

 
       分解是一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。工作包是WBS最低层的工作,可对其成本和持续时间进行估算和管理。分解的程度取决于所需的控制程度,以实现对项目的高效管理。要把整个项目工作分解为工作包,通常需要开展以下活动:
       .识别和分析可交付成果及相关工作。
       .确定WBS的结构和编排方法。
       .自上而下逐层细化分解。
       .为WBS组件制定和分配标识编码。
       .核实可交付成果分解的程度是否恰当。
 

更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2025 All Rights Reserved
软考在线版权所有