提前量与滞后量
考试要求: 掌握     
知识路径:  > 项目进度管理  > 制定进度计划  > 制定进度计划的工具与技术  > 提前量和滞后量


 
       提前量和滞后量是网络分析中使用的一种调整方法,通过调整紧后活动的开始时间来编制一份切实可行的进度计划。提前量用于在条件许可的情况下提早开始紧后活动;而滞后量是在某些限制条件下,在紧前和紧后活动之间增加一段不需工作或资源的自然时间。
 

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