专家判断
被考次数: 1次
被考频率: 低频率
答错率:    78%
知识难度:
考试要求: 掌握     
知识路径:  > 项目人力资源管理  > 编制项目人力资源计划  > 编制项目人力资源计划的工具与技术  > 专家判断


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       制订人力资源管理计划时,专家判断可用于:
       .列出对人力资源的初步要求。
       .根据组织的标准化角色描述,分析项目所需的角色。
       .确定项目所需的初步投入水平和资源数量。
       .根据组织文化确定所需的报告关系。
       .根据经验教训和市场条件,指导提前配备人员。
       .识别与人员招募、留用和遣散有关的风险。
       .为遵守适用的政府法规和工会合同,制订并推荐工作程序。
 

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