|
|
| .头脑风暴：目的是获得一份综合的项目风险清单。可用风险类别作为基础框架，然后依风险类别进行识别和分类，并进一步阐明风险的定义。
|
|
|
| .德尔菲技术：组织专家达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与，组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家做进一步评论。这个过程反复几轮后，就可能达成一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。
|
|
|
| .访谈：同有经验的项目参与者、干系人或相关主题专家进行访谈，有助于识别风险，
|
|
|
| .根本原因分析：发现问题、找到其深层原因并制定预防措施的一种特定技术。
|
|
|
