信息战略规划报告-软考在线

信息战略规划报告

信息战略规划报告是所有前期工作的总结，该报告将成为企业信息系统建设的依据。信息战略规划报告的读者首先应该是企业的高层领导者，因此，不能把报告写成一份纯技术性的文件。信息战略规划报告应包括摘要、规划和附录三个部分。

摘要通常不要超过5页，其内容应涉及下列主题：

（1）信息战略规划所涉及的范围。

（2）企业的业务目标和战略重点。

（3）信息技术对企业业务的影响。

（4）对现有信息环境的评价。

（5）推荐的系统战略（关于信息结构规划和业务系统结构规划的总结）。

（6）推荐的技术战略（关于技术结构的总结）。

（7）推荐的组织战略（关于信息系统组织进行机构改革的建议）。

（8）推荐的行动计划（要执行的主要项目、项目的持续时间、硬件设备获得的时间）。

规划是信息战略规划报告的主体内容，详细描述执行摘要中的相关要点、所使用的表格、图形和插图表达的重要信息。规划的篇幅一般在40～70页之间，不宜过长。其主要内容包括：

（1）阐述总体内容。包括规划的范围、规划委托人、规划组成员。

（2）业务环境描述。包括企业的任务、目标、关键成功因素、信息需求及组织结构。

（3）评价现有信息环境，确定在满足业务环境需求方面存在的问题。

（4）通过可选择方案和推荐的信息结构、业务系统结构和技术结构，阐明其优点并确定解决问题的方案。

（5）最后给出推荐的行动计划。

大部分规划的详细内容可包含在附录中。另外，除了规划报告之外，还可以利用必要的场合和手段展示规划成果。

更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5