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| （1）变更申请。应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信息。
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| （2）变更评估。对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。
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| （3）变更决策。由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。
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| （4）变更实施。由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。
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| （5）变更验证。由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价，确定变更结果和预期是否相符、相关内容是否进行了更新、工作产物是否符合版本管理的要求。
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| （6）沟通存档。将变更后的内容通知可能会受到影响的人员，并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被否决，其初始记录也应予以保存。
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| 变更申请需要采用书面的形式提出，主要内容有如下3个方面：
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| （1）变更描述。包括变更理由、变更的影响、变更的优先级等，就是要申述做什么变更，为什么要做，以及打算怎么做的问题。
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| （2）对变更的审批。对变更的必要性、可行性的审批意见，主要是由配置管理员和CCB对此项变更把关。
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