软件项目组织-软考在线

软件项目组织



被考次数： 2次

被考频率：低频率

答错率： 34%

知识难度：

考试要求：掌握

知识路径： > 系统开发和运行知识 > 软件工程基础知识 > 软件工程基础知识 > 软件开发项目管理 > 软件项目管理

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开发组织采用什么形式组织，不仅要考虑软件项目的特点，还需要考虑参与人员的素质。在软件项目组织中，其组织原则有以下3条。

（1）尽早落实责任。在软件项目开始组织时，要尽早指定专人负责，使他有权进行管理，并对任务的完成负全责。

（2）减少交流接口。一个组织的生产率随着完成任务时存在的通信路径数目的增加而降低。要有合理的人员分工、好的组织结构、有效的通信，减少不必要的生产率的损失。

（3）责权均衡。软件管理人员承担的责任不应比赋予他的权利还大。

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