项目计划-软考在线

项目计划



考试要求：了解

知识路径： > 系统开发和运行基础知识 > 系统开发基础知识 > 项目管理基础知识 > 制订项目计划

项目计划的主要内容包括：①估算所需要的人力（通常以人月为单位）、项目持续时间（以年份或月份为单位）、成本（以元为单位）；②作出进度安排，分配资源，建立项目组织及任用人员（包括人员的地位、作用、职责、规章制度等），根据规模和工作量估算分配任务；③进行风险分析，包括风险识别、风险估计、风险优化、风险驾驭策略、风险解决和风险监督，这些步骤贯穿在软件工程过程中；④制订质量管理指标；⑤编制预算和成本；⑥准备环境和基础设施等。

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