质量控制点的作用
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       在信息系统工程的不同阶段,依据工程项目的具体情况,可设置不同的质量控制点,一般可分为工程招投标及准备阶段的质量控制点、设计阶段的质量控制点、实施阶段的质量控制点和验收阶段的质量控制点。
       在信息系统工程建设过程中设置不同阶段的质量控制点有以下几方面的作用。
       (1)设置质量控制点,将工程总目标分解为各控制点的分目标,以便通过对各控制点分目标的控制来实现对工程质量总目标的控制。
       (2)由于质量控制点目标单一,且干扰因素便于测定,有利于监理工程师和承建单位的质量控制人员制定、实施纠偏措施和控制对策。
       (3)通过对下层质量控制点质量目标的实现,为上层质量控制点质量目标提供保证,从而可以保证上层质量控制点质量目标的实现,直到信息系统工程质量总目标的最终实现。
       (4)有利于监理工程师和承建单位的质量控制人员检测分项控制目标,计算分项控制目标与实际标值的偏差。
       (5)有利于监理工程师和承建单位的质量控制人员及时分析和掌握质量控制点所处的环境因素,易于分析各种干扰条件对有关分项目标产生的影响及其影响程度。
 

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