投资控制的措施
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被考频率: 中频率
答错率:    45%
知识难度:
考试要求: 掌握     
知识路径:  > 信息工程项目管理知识  > 投资控制  > 信息系统投资控制的基础知识与方法  > 投资控制概论


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       信息工程监理投资控制的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
       组织措施
       (1)制定本阶段投资控制详细工作计划和工作流程图。
       (2)在项目管理班子中落实从投资控制角度实施跟踪的人员、具体任务及管理职能分工。
       经济措施
       (1)进行工程计量(已完成的实物工程量)复核。
       (2)监督工程计量、复核工程付款账单并审核工程结算。
       (3)在实施进展过程中进行成本跟踪(动态控制)。
       (4)定期向总监理工程师和建设单位提供成本控制报表。
       (5)审核实施阶段详细的费用支出计划,并监督其执行,复核一切付款账单。
       技术措施
       (1)对设计进行技术分析,改进工程实施方案。
       (2)根据实施中的实际情况,提出修改设计节约投资的可能方案。
       合同措施
       (1)参与处理索赔事宜。
       (2)做好工程实施记录,保存各种信息档案。参与合同修改及补充工作,着重考虑对成本控制的影响。
 

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