方法、技术的因素
考试要求: 掌握     
知识路径:  > 信息工程项目管理知识  > 进度控制  > 进度控制的概念和一般步骤  > 影响进度的因素


 
       信息系统项目中,使用不同的方法完成系统的功能,工作量动辄会相差好几倍甚至几十倍。好的工具、控件的应用往往会节省很多时间。同样地,合适的技术路线也很重要,在信息系统项目中,经常会发生因某一技术难题不好解决而拖延时间的问题。因此,必须认识需求定义的易变性,采用适宜的开发范型予以控制,以保证软件产品满足用户的要求。一般来说,选择成熟的技术,进度会更有保证,在技术难题攻关中也容易寻求帮助。
       软件工程的方法和适宜的项目管理也对项目进度的影响很大。由于软件工程的管理直接影响到可用资源的有效利用、生产满足目标的软件产品及提高软件组织的生产能力等问题,因此,仅当软件过程得以有效管理时,才能实现有效的软件工程。
 

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