变更控制的步骤-软考在线

变更控制的步骤



被考次数： 16次

被考频率：高频率

答错率： 52%

知识难度：

考试要求：掌握

知识路径： > 信息工程项目管理知识 > 变更控制 > 工程变更的概念

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变更控制的工作程序可以归纳整理为以下7条。

（1）需要变更的一方向监理工程师提出变更请求，并提交书面项目变更申请书。

（2）监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，则进行变更分析。

（3）进行变更分析，主要分析项目变化对项目预算、进度及资源配置的影响和冲击。

（4）三方进行协商讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。

（5）下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关部门和实施人员，为变更实施做好准备。

（6）监控变更的实施。

（7）进行变更效果评估。

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