会后落实-软考在线

会后落实

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会后应注重以下一些方面。

（1）安排。审核和归纳会议纪要，做出结论，按照结论做出会后任务分解，将分解后的任务指定负责人。

（2）跟踪会议结论的实施。跟踪结论的实施结果，评估结果是否达到会议的目标。如果发现新问题，则需要再进行讨论。

从沟通协调的效益原则上讲，应尽可能地使会议能够成功，并减少会议次数，限制会议时间。在开会前尽可能做好详细的准备工作，避免“会而不议”等情况出现。要实现成功高效的会议，需要注意以下几点。

（1）议题要与参会人员有关。

（2）要选择具有议题决定权或会后有权执行会议决定的人参加。

（3）要有技巧地主持会议。

（4）会议要有明确的目的和期望的结果。

（5）会前要做充分的准备。

（6）开会时要注意正确的开会态度。

（7）参会人员要充分而且必要，以便缩小会议规模。

（8）会议议题要集中，控制和掌握会议的时间。

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