Delphi法-软考在线

Delphi法



考试要求：掌握

知识路径： > 信息工程项目管理知识 > 进度控制 > 进度控制的概念和一般步骤 > 进度控制的方法 > 工作量和工期的估算方法

Delphi法（专家判断法）是最流行的专家评估技术，在没有历史数据的情况下，这种方式适用于评定过去与将来，以及新技术与特定程序之间的差别。但专家“专”的程度及对项目的理解程度是工作中的难点，尽管Delphi技术可以减轻这种偏差。专家评估技术在评定一个新软件实际成本时用得不多，但是这种方式对决定其他模型的输入时特别有用。Delphi法鼓励参加者就问题相互讨论，这种技术要求有多种软件相关经验人的参与，互相说服对方。

Delphi法的步骤如下：

①协调人向专家提供项目规格和估计表格。

②协调人召集小组会由专家讨论与规模相关的因素。

③专家匿名填写迭代表格。

④协调人整理出一个估计总结，以迭代表形式返回专家。

⑤协调人召集小组会，讨论较大的估计差异。

⑥专家复查估计总结并在迭代表上提交另一个匿名估计。

⑦重复④～⑥步，直到达到最低和最高估计的基本一致。

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