根据干系人管理的权力/利益方格，对于项目建设方主管领导应该（）。

第 44 题

A. 令其满意

B. 重点管理

C. 监督

D. 随时告知

第33题

2013年下半年

第20题

2021年上半年

第47题

2024年上半年

项目干系人

定义

项目干系人（Project Stakeholder），也称为利害相关者，是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功。

干系人对项目的影响

包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人，也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括：

.项目经理（Project Manager）

.顾客／客户（Customer/User）

.执行组织（Performing Organization）

.项目团队成员（Project Team Members）

.项目管理团队（Project Management Team）

.出资人（Sponsor）

.有影响力的人（Influencers）

.项目管理办公室（PMO）

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