图中V1是物流集散地，其他点均为不同的二级转运站，弧上的数字代表两点间的距离(单位公..

2023年上半年上午试卷综合知识

第 70 题


知识点	制订项目管理计划
章/节	项目整体管理过程

图中V1是物流集散地，其他点均为不同的二级转运站，弧上的数字代表两点间的距离(单位公里)，则V1到二级运转站(69)最远，其最短路径为(70)公里。

A. 17

B. 14

C. 13

D. 11

相关试题项目整体管理过程

第52题

2024年上半年

结束项目或阶段过程的输入是()

第34题

2016年下半年

在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处，属于项目管理中的（34）。

第19题

2024年上半年

能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括()。
①组织的标准政策
②变更控制程序
③历史项目进度网络图
④特定行业的项..

知识点讲解

· 制订项目管理计划

制订项目管理计划

制订项目管理计划过程包括定义、准备、集成和协调所有子计划以形成项目管理计划所必要的所有行动。项目管理计划确定了执行、监督、控制和结束项目的方式和方法，其更新和修改需要通过整体变更控制过程进行。

输入

1．项目初步范围说明书

2．项目管理各过程

3．企业环境因素

4．组织过程资产

工具与技术

1．项目管理方法论

2．项目管理信息系统

3．专家判断

输出

项目管理计划，其内容包括：

.所选择的项目管理过程及每个过程的实施程度。

.实施这些过程所使用的技术和工具。

.如何用选定的项目来管理具体项目，包括过程之间的依赖与交互以及基本输入、输出等。

.如何执行工作来完成项目目标。

.如何监督和控制变更。

.如何实施配置管理。

.如何维护项目绩效基线的完整性。

.与项目干系人进行沟通的要求与技术。

.选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段。

.为了解决问题和未定决策而需对其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。

项目管理计划可以包含多个子计划和其他组成部分。

子计划包括但不限于范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理计划，子计划是这8个知识域中规划过程的成果。

其他组成部分包括但不限于：

.里程碑清单

.资源日历

.进度基准

.成本基准

.质量基准

.风险登记册

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