以下（）不是干系人登记册的内容。

第 25 题

以下（）不是干系人登记册的内容。

A. 身份信息

B. 评估信息

C. 干系人分类

D. 干系人参与计划

第41题

2025年上半年

第62题

2014年上半年

第43题

2008年上半年

项目干系人

定义

项目干系人（Project Stakeholder），也称为利害相关者，是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功。

干系人对项目的影响

包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人，也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括：

.项目经理（Project Manager）

.顾客／客户（Customer/User）

.执行组织（Performing Organization）

.项目团队成员（Project Team Members）

.项目管理团队（Project Management Team）

.出资人（Sponsor）

.有影响力的人（Influencers）

.项目管理办公室（PMO）

干系人登记册

干系人登记册用于记录已识别的干系人的所有详细信息，包括：

.基本信息：姓名、职位、地点、项目角色和联系方式等。

.评估信息：主要需求、期望、对项目的潜在影响、与生命周期的哪个阶段最密切相关等。

.干系人分类：内部/外部，支持者/中立者/反对者等。

在整个项目生命周期中干系人可能发生变化，也可能识别出新的干系人，所以应定期查看并更新干系人登记册。

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