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2024年上半年 上午试卷 综合知识
第 57 题
知识点 项目整体绩效评估方法  
章/节 项目整体管理  
 
 
绩效评价结果的应用包含价值评价和绩效改进两层内容，()不属于价值评价
 
  A.  人事调动
 
  B.  薪酬调整
 
  C.  在职培训
 
  D.  员工奖励




 
 
相关试题     项目整体管理 

  第26题    2023年上半年  
结束项目或阶段过程的主要作用包括()。
①存档项目或阶段信息
②利用已有的组织知识，改进项目成果
③对项目工作的可交付成果进行综合管理..

  第32题    2012年上半年  
外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法，企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益，以下(32)不属于外包管理可以为企业带来的益处。

  第29题    2023年下半年  
从计算机模拟中得出的概率估算有3个相关因素，这3个因素共同构成了一个可描述概率估算的完整的度量指标，其中不包含( )。

 
知识点讲解
· 项目整体绩效评估方法
 
        项目整体绩效评估方法
        项目整体评估方法论
        对项目整体评估方法论的理解有：
        .项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系来进行评估。
        .系统方法论是项目评估方法论的理论基石。
        .以定性和定量相结合、专家与决策者相结合、经验与现代数学方法相结合的系统方法作为项目评估的主要方法。
        .系统方法的基本原则：整体性原则、相关性原则、有序性原则、动态性原则和最优化原则。
        项目风险评估
        项目整体绩效评估中的风险评估是一个十分重要的技术。对信息系统建设项目来说，项目风险的类型可以分为项目的规模与范围、数据处理能力、技术能力和经验、管理模式、项目运作环境几大类。风险评估的模型不是固定的，企业可以根据自身条件制订适合本企业的模式。



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