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2024年上半年 上午试卷 综合知识
第 57 题
知识点 项目整体绩效评估方法  
章/节 项目整体管理  
 
 
绩效评价结果的应用包含价值评价和绩效改进两层内容,()不属于价值评价
 
  A.  人事调动
 
  B.  薪酬调整
 
  C.  在职培训
 
  D.  员工奖励




 
 
相关试题     项目整体管理 

  第69题    2010年下半年  
甲乙丙为三个独立项目,NPV 甲=12 万元,NPV 乙=15 万元,NPV 丙=18 万元,三个项目的初始投资额相同,并且回收期相同,则应优先选择(69)项目进行投资。

  第60题    2012年上半年  
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是..

  第4题    2015年下半年  
需求分析是软件定义阶段中的最后一步,在这个阶段确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。一般来说,软件需求分析可分为(4)三..

 
知识点讲解
· 项目整体绩效评估方法
 
        项目整体绩效评估方法
        项目整体评估方法论
        对项目整体评估方法论的理解有:
        .项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间的关系来进行评估。
        .系统方法论是项目评估方法论的理论基石。
        .以定性和定量相结合、专家与决策者相结合、经验与现代数学方法相结合的系统方法作为项目评估的主要方法。
        .系统方法的基本原则:整体性原则、相关性原则、有序性原则、动态性原则和最优化原则。
        项目风险评估
        项目整体绩效评估中的风险评估是一个十分重要的技术。对信息系统建设项目来说,项目风险的类型可以分为项目的规模与范围、数据处理能力、技术能力和经验、管理模式、项目运作环境几大类。风险评估的模型不是固定的,企业可以根据自身条件制订适合本企业的模式。



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