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2025年下半年 上午试卷 综合知识
第 44 题
知识点 组织结构  
关键词 项目经理   预算  
章/节 项目的组织  
 
 
项目经理的研发部门经理申请使用项目预算费用，该组织属于（）。
 
  A.  强矩阵
 
  B.  平衡矩阵
 
  C.  项目型
 
  D.  弱矩阵




 
 
相关试题     项目的组织 

  第33题    2017年下半年  
在项目可行性研究内容中，（ ）包括制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容。..

  第26题    2021年上半年  
关于项目组织结构的描述，不正确的是:（ ）。

  第27题    2022年下半年  
（）A公司的组织结构如图所示，该组织的类型是。

 
知识点讲解
· 组织结构
 
        组织结构
        实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型：职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织结构的三种类型
        各种组织结构都有其优缺点，如下表所示。
        
        组织结构的优缺点
        很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构，这种组织通常被称为复合型组织。例如，在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目；又如，组织采用强矩阵结构管理其大多数项目，而小项目则采用职能型结构管理。



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