一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。根据对此请求..

变更请求是关于修改任何文档、可交付成果或基准的正式提议。变更请求被批准之后将会引起对相关文档、可交付成果或基准的修改，也可能导致对项目管理计划其他相关部分的更新。其他变更请求包括必要的预防措施或纠正措施，用来防止以后的不利后果。变更请求可以是直接或间接的，可以由外部或内部提出，可能是自选或由法律/合同所强制的。

变更请求可以包括：

.纠正措施：为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。

.预防措施：为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。

.缺陷补救：为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。

.更新：对正式受控的项目文件或计划等进行的变更，以反映出修改或增加的意见或内容。

评审

在软件开发各个阶段都要进行评审。

分包

中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。

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