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阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
已知某信息工程项目由A至1共9个活动构成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时、活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：
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问题：1.1
请指出该项目的关键路径和工期。
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问题：1.2
请给出活动C、E、G的总时差及自由时差。
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问题：1.3
项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没批准。
(1)领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人？
(2)由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么？
(3)活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足（1）中项目所需人数最少值？
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问题：1.4
在（1）～（6）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
为了配合甲方公司成立庆典，甲方要求该项目提前1 0天完工，并同意支付额外费用。承建单位经过论证，同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工，后续结合项目进度控制及项目人力资源管理方面的措施可以包括：
①向（1）要时间，向（2）要资源；
②压缩（3）上的工期；
③加强项目人员的质量意识，及时（4），避免后期返工；
④采取压缩工期的方法：尽量（5）安排项目活动，组织大家加班加点进行（6）。
（1）～（6）供选择的答案：
A．评审 B．激励 C．关键路径 D．非关键路径
E．赶工 F．并行 G．关键任务 H．串行
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