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2009年上半年 上午试卷 综合知识
第 18 题
知识点 项目经理  
关键词 项目经理  
章/节 项目管理的理论基础与体系  
 
 
在(18)中,项目经理的权力最小。
 
  A.  强矩阵型组织
 
  B.  平衡矩阵组织
 
  C.  弱矩阵型组织
 
  D.  项目型组织




 
 
相关试题     项目管理的理论基础与体系 

  第27题    2017年上半年  
与例行工作相比，项目具有明显的特点。其中( ) 是指每一个项目都有一个明确的开始时间与结束时间。

  第53题    2011年上半年  
以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是（53）。

  第41题    2017年上半年  
信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估, 评估的内容一般包括( )。

 
知识点讲解
· 项目经理
 
        项目经理
        项目经理是负责实现项目目标的个人。
        对项目经理的一般要求有：
        .足够的知识（项目管理知识、丰富的IT知识、客户行业知识、其他必要的知识）。
        .丰富的项目管理经验。
        .良好的协调和沟通能力。
        .良好的职业道德。
        .一定的领导和管理能力。
        一个好的项目经理能够使项目完成得出色，把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等，把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理，需要：
        .真正理解项目经理的角色。
        .领导并管理项目团队。
        .依据项目进度的阶段，组织制订详细程度适宜的项目计划并监控项目执行，对计划的变更进行管理。
        .真正理解“一把手工程”。
        .注重客户和用户参与。



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