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2009年上半年 上午试卷 综合知识
第 27 题
知识点 活动历时估算   三点估算  
关键词 PERT  
章/节 估算活动持续时间   项目成本估算  
 
 
某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是(27)个月。
 
  A.  9
 
  B.  11
 
  C.  13
 
  D.  14




 
 
相关试题     估算活动持续时间 

  第35题    2012年上半年  
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(35)是正确的。

  第33题    2011年上半年  
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项..

  第32题    2013年上半年  
某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(31)天,该活动历时方差大概是(..

相关试题     项目成本估算 

  第46题    2014年下半年  
在进行成本估算时,将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为( )。

  第46题    2023年上半年  
关于成本估算和成本预算的描述,不正确的是()。

  第15题    2025年下半年  
在进行项目成本估算时,可以使用多种技术和工具。其中,( )相对于其他估算技术来说,成本较低、耗时较少,但准确性也较低。

 
知识点讲解
· 活动历时估算
· 三点估算
 
        活动历时估算
        对活动进行最乐观、最悲观及最可能时间估算:
        To(Optimistic Time,最乐观时间)
        Tm(Most likely Time,最可能时间)
        Tp(Pessimistic Time,最悲观时间)
        假定三个估值服从β分布,由此可算出每个活动的期望历时Tei为:
        
        其中i表示第i项活动。
        根据β分布的方差计算方法,第i项活动的持续时间方差为:
        
        标准差为:
        
 
        三点估算
        通过考虑估算中的不确定性与风险,使用三种估算值来界定活动成本的近似区间,可以提高活动成本估算的准确性:
        最可能成本(Cm):对所需进行的工作和相关费用进行比较现实的估算所得到的活动成本。
        最乐观成本(Co):基于活动的最好情况所得到的活动成本。
        最悲观成本(Cp):基于活动的最差情况所得到的活动成本。
        基于活动成本在三种估算值区间内的贝塔分布,使用下面公式来计算预期成本(Ce):
        Ce=(Co+4Cm+Cp)/6



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