针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（..

2018年上半年上午试卷综合知识

第 36 题


知识点	供应商项目立项中标
关键词	内部立项系统集成商中标立项系统集成
章/节	立项管理内容

针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（）。

A. 项目资源分配

B. 任命项目经理

C. 项目可行性研究

D. 准备项目任务书

相关试题立项管理内容

第30题

2020年下半年

（）需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作。

第31题

2012年上半年

某政府部门拟利用中央财政资金建设电子政务项目，关于建设方的立项管理，下列做法中不符合有关规定的是（31）。

第33题

2012年上半年

作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍(33)。

知识点讲解

· 供应商项目立项

· 中标

供应商项目立项

当客户和系统集成供应商签署合同之后，客户和系统集成供应商各自所应履行的责任和义务就以合同的形式确定下来，并接受法律保护。

一般来说，系统集成供应商主要根据项目的特点和类型，决定是否要在组织内部为所签署的合同约定的项目单独立项。例如针对包含软件开发任务的项目通常需要进行内部立项，而单一设备采购类项目则无需单独立项。

系统集成供应商进行内部立项的原因主要有：

.通过项目立项方式为项目分配资源。

.通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标，有助于提升人员的积极性。

.以项目型工作方式，提升项目实施绩效。

系统集成供应商进行项目内部立项的主要内容包括：

.项目资源估算：参考项目前期的招投标文件、商务合同、售前交接资料等，对项目实施所需的各类资源进行估算，包括人员、设备、场地等不同的资源。

.项目资源分配：组织根据项目资源估算中所提出的资源估算要求，结合组织中可用的资源，在不同的部门和项目之间协调资源，为项目分配资源。

.准备项目任务书：组织根据合同中工作内容的要求、项目进度的要求、项目质量的要求、项目分配资源以及项目所面临的各种风险等信息，针对项目提出明确的任务目标以及考核要求。

.任命项目经理：组织根据项目的特点和要求，为项目指派合适的项目经理，同时为项目经理颁发正式的项目经理任命书。

中标

中标人的投标应当符合下列条件之一：

（1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。

（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低。但是投标价格低于成本的除外。

评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。依法必须进行招标的项目的所有投标被否决的，招标人应当重新招标。

在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。评标委员会成员应当客观、公正地履行职务，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。评标委员会成员不得私下接触投标人，不得收受投标人的财物或其他好处。评标委员会成员和参与评标的有关工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况，以及与评标有关的其他情况。

中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。

依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5