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2019年上半年 上午试卷 综合知识
第 41 题
知识点 项目变更的分类  
关键词 项目范围   项目经理   范围  
章/节 项目变更基本概念  
 
 
项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该( )。
 
  A.  向CCB提交正式的变更请求
 
  B.  通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
 
  C.  重写项目计划添加新的需求并实施
 
  D.  听取高级管理层关于预算和资源计划的建议




 
 
相关试题     项目变更基本概念 

  第56题    2011年下半年  
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责..

  第45题    2017年下半年  
项目实施过程中,用户的需求可能会发生变化,例如提出新的需求。针对此状况,项目经理的正确做法是:( )。

  第34题    2023年上半年  
()不属于实施整体变更控制的工具和技术。

 
知识点讲解
· 项目变更的分类
 
        项目变更的分类
        项目变更有多种分类方式,如:
        .按变更性质分为:重大变更、重要变更和一般变更。对这些变更可通过不同审批权限控制。
        .按变更的迫切性分为:紧急变更和非紧急变更。对这些变更可通过不同的变更处理流程进行控制。
        .按变更所发生的领域和阶段分为:进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更和工作(产品)范围变更等。
        .按变更来源分为:内部变更和外部变更等。



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