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2022年上半年 上午试卷 综合知识
第 26 题
知识点 项目工作说明书  
关键词 工作说明书   可交付物   可行性  
章/节 项目启动  
 
 
在开始()的活动之前,要制定组织的业务要求文件,确定新项目的可行性并描述项目的目标,连同可交付物在内,形成工作说明书。
 
  A.  启动过程组
 
  B.  计划编制过程组
 
  C.  执行过程组
 
  D.  监督与控制过程组




 
 
相关试题     项目启动 

  第43题    2020年下半年  
项目章程中规定的项目审批要求和( ),会影响项目的进度管理。

  第59题    2023年下半年  
()不是制定项目章程的输出。

  第12题    2024年下半年  
项目章程在项目管理中起着非常重要的作用,以下对项目章程的描述中(25)是错误的。

 
知识点讲解
· 项目工作说明书
 
        项目工作说明书
        项目工作说明书(Statement of Work, SOW)是对项目需交付的产品、服务或成果的叙述性说明。对于内部项目,项目启动者或发起人根据业务需要及对产品或服务的需求,来提供工作说明书。对于外部项目,工作说明书则由客户提供,可以是招标文件(如建议邀请书、信息邀请书、投标邀请书)的一部分,或合同的一部分。
        SOW应包括以下内容:
        .业务需要:组织的业务需要可基于市场需求、技术进步、法律要求、政府法规或环境考虑。通常会在商业论证中,进行业务需要和成本效益分析,对项目进行论证。
        .产品范围描述:记录项目所需产出的产品、服务或成果的特征,以及这些产品、服务或成果与项目所对应的业务需要之间的关系。
        .战略计划:战略计划文件记录了组织的愿景、目的和目标,也可包括高层级的使命阐述。所有项目都应该支持组织的战略计划。确认项目符合战略计划,才能确保每个项目都能为组织的整体目标做出贡献。



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