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2023年上半年 上午试卷 综合知识
第 30 题
知识点 合同谈判   谈判  
关键词 合同  
章/节 签订合同   项目团队组织和建设  
 
 
关于合同谈判的描述,不正确的是:()。
 
  A.  合同谈判的方法一般是先谈商务条款,后谈技术条款
 
  B.  技术谈判的主要内容包括合同技术附件内容和人员投入开发的比重等
 
  C.  商务谈判的主要内容包括质量、工期、服务违约处罚等
 
  D.  合同谈判既要追求最大利益又要注意平衡,使双方可接受




 
 
相关试题     签订合同 

  第53题    2011年下半年  
以下关于项目合同签订的描述中,正确的是(53)。

  第51题    2012年上半年  
建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致,未能签定系统建设合同,但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另..

  第56题    2023年下半年  
在谈判记录的基础上,采购人员为项目草拟合同并发送给供应商进行检查,此项目己进入合同谈判的() 阶段。

相关试题     项目团队组织和建设 

  第49题    2013年下半年  
一个优秀项目团队的形成,一般需要经历5个阶段,按次序分别是(49)。

  第48题    2010年上半年  
在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,(48)是不妥当的。

  第50题    2024年下半年  
某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决。目前项目团队处于( )阶段。

 
知识点讲解
· 合同谈判
· 谈判
 
        合同谈判
        在确定中标人后,即进入合同谈判阶段。合同谈判的方法一般是先谈技术条款,后谈商务条款。
        .技术谈判:包括合同技术附件内容、合同实施技术路线、质量评定标准、采购设备以及人员投入开发的比重等。
        .商务谈判:包括投标价的优惠条件、质量工期服务违约处罚、其他需要谈判的内容。
 
        谈判
        在许多项目中,通过谈判完成人员分派。例如项目管理团队可能需要与下列各方谈判:
        .职能经理:确保项目能够在需要时获得具备适当能力的人员,确保项目团队成员能够、愿意并且有权在项目上工作,直到完成其职责。
        .执行组织中的其他项目管理团队:合理分配稀缺或特殊人力资源。
        .外部组织、卖方、供应商、承包商等:获取合适的、稀缺的、特殊的、合格的、经认证的或其他诸如此类的特殊人力资源。特别需要注意与外部谈判有关的政策、惯例、流程、指南、法律及其他标准。
        在人员分派谈判中,项目管理团队影响他人的能力很重要,如同在组织中的政治能力一样重要。例如,职能经理在决定把杰出人才分派给哪个项目时,将会权衡各竞争项目的优势和知名度。



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