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2023年上半年 上午试卷 综合知识
第 65 题
知识点 风险再评估   技术绩效测量   偏差与趋势分析   风险控制  
关键词 风险控制   风险  
章/节 监控风险  
 
 
()不属于风险控制的工具或技术。
 
  A.  风险再评估
 
  B.  偏差和趋势分析
 
  C.  SWOT分析
 
  D.  技术绩效测量




 
 
相关试题     监控风险 

  第67题    2019年下半年  
某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,接下来项目经理应该通过( )控制该风险。

  第36题    2021年下半年  
()用于检查项目的绩效随时间的变化情况,以确定绩效是在改善还是恶化。

  第17题    2023年下半年  
测试员对项目进行测试并和期望结果对比后输出了测试成功率,失败率等数据,测试员使用的是控制风险的()。

 
知识点讲解
· 风险再评估
· 技术绩效测量
· 偏差与趋势分析
· 风险控制
 
        风险再评估
        在控制风险中,经常需要识别新风险,对现有风险进行再评估,以及删去已过时的风险。
 
        技术绩效测量
        技术绩效测量是把项目执行期间所取得的技术成果与关于取得技术成果的计划进行比较。技术绩效测量指标可包括处理时间、缺陷数量和存储容量等。偏差值(如在某里程碑时点实现了比计划更多或更少的功能)有助于预测项目范围方面的成功程度。
 
        偏差与趋势分析
        很多控制过程都会借助偏差分析来比较计划结果与实际结果。为了控制风险,应该利用绩效信息对项目执行的趋势进行审查。可使用挣值分析及项目偏差与趋势分析的其他方法,对项目总体绩效进行监控。这些分析的结果可以揭示项目在完成时可能偏离成本和进度目标的程度。与基准计划的偏差可能会表明威胁或机会的潜在影响。
 
        风险控制
        这一步的所有风险分析活动只有一个目的——辅助项目组建立处理风险的策略。一个有效的策略必须考虑风险避免、风险监控、风险管理及意外事件计划方面的问题。
        如果软件项目组对于风险采用主动的方法,则避免永远是最好的策略。这可以通过建立一个风险缓解计划来达到。
        风险管理策略可以包含在软件项目计划中,或者风险管理步骤也可以组织成一个独立的风险缓解、监控和管理计划(RMMM计划)。RMMM计划将所有风险分析工作文档化,并由项目管理者作为整个项目计划中的一部分来使用。



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