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2023年下半年 上午试卷 综合知识
第 37 题
知识点 组织结构   自动化  
关键词 组织结构  
章/节 项目的组织  
 
 
某电气公司研发部门]组织架构分为机械、电气、自动化部门,每个部门内的职员有一个明确的上级,上级根据员工的专业分配不同的研发任务。这种组织结构属于()。
 
  A.  矩阵型组织
 
  B.  复合型组织
 
  C.  项目型组织
 
  D.  职能型组织




 
 
相关试题     项目的组织 

  第53题    2025年下半年  
组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,(28)对项目执行方式有很大的影响。

  第25题    2021年下半年  
项目经理的研发部门经理申请使用项目预算费用,该组织属于()。

  第29题    2019年上半年  
在( )组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

 
知识点讲解
· 组织结构
· 自动化
 
        组织结构
        实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型:职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织结构的三种类型
        各种组织结构都有其优缺点,如下表所示。
        
        组织结构的优缺点
        很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构,这种组织通常被称为复合型组织。例如,在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目;又如,组织采用强矩阵结构管理其大多数项目,而小项目则采用职能型结构管理。
 
        自动化
        简而言之,就是将我们日常手动进行的一些工作通过工具,系统自动来完成,解放我们的双手,例如:没有工具前,我们安装系统需要一台一台裸机安装,如2000台,可能需要10人/10天,而现在通过自动化工具,只需几个简单命令就能解决这个问题。还有如机器人类程序,自动完成以往每天人工干预的工作,使其自动完成、汇报结果,并具备一定的专家系统能力,能做一些简单的是/非判断、优化选择等。应该说,自动化运维是运维工程师职业化的一个追求,利己利公,虽然这是一个异常艰巨的任务,不断变更的业务、不规范化的应用设计、开发模式、网络架构变更、IDC变更、规范变动等因素,都可能会对现有自动化系统产生影响,所以需要模块化、接口化等工作。自动化相关工作,是运维工程师的核心重点工作之一,也是价值的体现。
        总结一下运维中关键技术:大量高并发网站的设计方案;高可靠、高可伸缩性网络架构设计;网站安全问题,如何避免被黑?南北互联问题,动态CDN解决方案;海量数据存储架构。



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