全部科目 > 系统集成项目管理工程师 >
2023年下半年 上午试卷 综合知识
第 33 题
知识点 可交付成果   结构性   树型结构  
关键词 WBS   范围   工作包   里程碑   自下而上  
章/节 项目执行  
 
 
关于创建WBS的相关描述,正确的是( )
①项目的全部工作仅限于WBS范围内,不在WBS中的任何工作都是“镀金”
②作为WBS的最小单元,一个工作包的工作量不能超过60小时
③WBS是自下而上分解的,其最高层的要素是整个项目或分项目的最终成果
④WBS的拆解要遵循互斥的原则,减少相互之间的交叉
⑤里程碑标志着某个可交付成果的正式完成,包括完成时间和应完成的事件
⑥相较于表格,树型结构的WBS结构性强、易修改,可直观表现项目的全景
 
  A.  ①②⑥
 
  B.  ③④⑤
 
  C.  ①④⑤
 
  D.  ②④⑥




 
 
相关试题     项目执行 

  第11题    2023年下半年  
()不属于项目结束阶段需要更新的组织过程资产。

  第46题    2023年下半年  
影响规划成本管理过程的事业环境因素有()。
①经验教训数据库
②市场条件
③货币汇率
④发布的商业信息
⑤项目管理信息系统..

  第36题    2021年上半年  
( )通常以开工会议(kick-off meeting)为开始标志。

 
知识点讲解
· 可交付成果
· 结构性
· 树型结构
 
        可交付成果
        可交付成果是在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。可交付成果通常是为实现项目目标而完成的有形的组件,也可包括项目管理计划。
 
        结构性
        界面设计应该有结构和层次,避免在同一个界面上堆积过多内容。使用不同的界面安排不同的知识,可突出不同的分主题,有利于用户快速理解和接收界面所包含的内容。
 
        树型结构
        树型拓扑结构可以看成是星型拓扑的扩展。在树型拓扑结构中,节点按层次进行连接,信息交换主要在上、下节点之间进行,相邻及同层节点之间一般不进行数据交换或数据交换量小。树型拓扑网络适用于汇集信息的应用要求。



更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2025 All Rights Reserved
软考在线版权所有