试题一(20分)<br /> 某项目的WBS如下表<br /> <br /> 项目经费的使用是按日平均分配..

第 1 题

知识点

试题一(20分)
某项目的WBS如下表:

项目经费的使用是按日平均分配，项目经理收集了各阶段的信息如下:
1.立项阶段，当该阶段进行了3天后，已经完成了预计进度的50%，实际成本支出已经消耗3万元。
2.测试阶段，当该阶段进行了20天后，已经完成了预计进度的50%，实际成本支出到达16万元。

问题：1.1 问题1(14分)
请分别评估项目立项阶段和系统测试阶段的项目绩效和进展情况。并给出计算过程。

问题：1.2 问题2(4分)
(1)请横向对比项目立项和系统测试两个阶段，哪个阶段效率高?
(2)针对当前系统测试阶段的绩效情况给出改进措施。

问题：1.3 问题3(2分)
控制进度过程中主要输出包括( )、( )、变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新。

立项阶段

立项阶段即概念阶段或需求阶段，这一阶段根据用户业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想，然后对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》并确定立项。

测试阶段

. 可靠性测试（含于集成测试、系统测试）；

. 排错；

. 可靠性建模；

. 可靠性评价；

. 调整可靠性活动计划；

. 收集可靠性数据；

. 明确后续阶段的可靠性活动的详细计划；

. 编制可靠性文档。

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