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试题二(20分)
公司承接了某银行数据中心改造项目，任命小郭为项目经理，项目启动后小郭组织公司各部门召开会议对项目风险进行识别，并整理出项目风险清单，随后，小郭根据公司经验教训登记册中的类似项目经验，制定了项目风险管理计划，并针对每个风险制定了风险应对策略，项目风险及应对策略的内容如下:
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问题：2.1
问题1(8分)
简要描述项目经理小郭在项目风险管理过程中存在的问题?
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问题：2.2
问题2(6分)
结合案例，按照可预测性，将项目识别出的6条风险进行分类。
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问题：2.3
问题3(6分)
针对威胁和机会，可以考虑的应对策略有哪些?
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