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2024年下半年 上午试卷 综合知识
第 61 题
知识点 项目目标  
关键词 安全   开发   项目管理   项目目标  
章/节 项目管理的理论基础与体系  
 
 
项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:(12)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;(13)采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
 
  A.  配置管理
 
  B.  风险管理
 
  C.  进度管理
 
  D.  范围管理




 
 
相关试题     项目管理的理论基础与体系 

  第27题    2017年上半年  
与例行工作相比,项目具有明显的特点。其中( ) 是指每一个项目都有一个明确的开始时间与结束时间。

  第46题    2023年下半年  
影响规划成本管理过程的事业环境因素有()。
①经验教训数据库
②市场条件
③货币汇率
④发布的商业信息
⑤项目管理信息系统..

  第37题    2018年下半年  
在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是()。

 
知识点讲解
· 项目目标
 
        项目目标
        项目目标有成果性目标和约束性目标。成果性目标是指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果,也称为项目目标;约束性目标是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量,也称为管理性目标。
        项目目标要求遵守SMART原则:Specific(具体的)、Measurable(可测量的)、Attainable(可以达到的)、Relevant(有相关性的)、Time-bound(有时限的)。
        项目目标具有如下特性:
        .项目目标有不同的优先级:项目具有多目标性,各个目标可能在项目不同阶段重要性不同,也可能会有冲突,需要项目管理者根据目标的优先级进行权衡。
        .项目目标具有层次性:指对项目目标的描述需要有一个从抽象到具体的层次结构。即一个项目目标既要有最高层的战略目标,又要有低层次的具体目标,层次越低的目标应该描述得越清晰、具体。



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